Fansels is de technyske foarútgong noch net stil en, men kin sizze, rint fierder mei leaps en grinzen. Koartsein hawwe nije technologyen oer in echte revolúsje brocht, wêrtroch wittenskippers út 'e hiele wrâld ferwachtsje om nije produkten en kânsen te studearjen.
Nettsjinsteande it feit dat de konsumint konstant technyske fernijingen nedich makket dat multymillionen dollar fertsjinsten oan bedriuwen tasein hawwe, hawwe allegear in grut risiko fan mislearjen. Wy hawwe in list fan apparaten makke dy't de populaasje om 'e wrâld hawwe soene, mar "mislearre". Oft it yn tefolle funksjes, of yn 'e ûntwikkelders fan' e ûntwikkelders - ried foar josels!
1. QR Codes
Ja, wy prate oer swarte en wite fjilden, dy't fine kinne op alle soarten fan soarten. QR-koaden wiene wol in echte technyske ûntdekkingswize, it makliker meitsjen fan de ferkeap fan goederen. Mar, sa't de praktyk oanjûn, waard it proses ûngelokkich om te ferbinen mei it ynternet, sadat de konsuminten stopje mei dizze technology.
2. Playstation EyeToy
Playstation EyeToy is in digitale fideokamera dy't brûkers fan 'e Playstation 2-spultskonsule brûke kin de aksjes en stimbehearders brûke om it karakter yn it spul te kontrolearjen. Doe't de kamera yn 2003 kaam, waard de fraach nei webcams unrealistysk grut. In protte, ûnder ynfloed fan reklame en de winsk om nije gefoelens te belibjen hawwe dizze kamera's krigen, mar, as it ferskynde, omdôch. It behearproses wie te oarspronklik, en de measte fan 'e spultsjes waarden gewoan net stipe troch it apparaat.
3. TiVo
TiVo is in ûntfanger en in VCR yn ien fles. Neffens de ûntwikkelders moat dit apparaat it arbeidige proses ferfange troch te ferbinen mei it kabelfertsjintwurdigje mei de mooglikheid om favorite favorite shows op te nimmen. Spitigernôch wienen de skeppers fan it merk te min fersmiten yn merk marketing, en koe har produkten net goed prate. Mar de kânsen fan sukses wiene, en TiVo koe op in line mei sokke rigen as Apple of Google stean.
4. Blackberry
Foar in skoftke wie Blackberry ien fan 'e populêrste mannen fan smartphones, dy't in soad businessmen fertrouwe. Mar sa gau't Apple de frijlitting fan syn smartphone iphone oan 'e merk oankundige en inkele konsuminten luts, waard Blackberry fuortstjoerd nei in âlde technology. Yn in pear momint waard it merk minder populêr en ferlieze de leafde foar konsuminten.
5. Pebble
Nettsjinsteande it feit dat Pebble ien fan 'e earste bedriuwen hat om de smoarige romte op' e merk te fangen, koe it net fan FitBit en Apple stean. Pebble mislearre en fluch de merk fuort.
6. Oakley THUMP Sunglasses
Yn 2004 ferskynde Oakley sonnenbrêgen mei de funksje fan in MP3-spiler. Somtiden is de kombinaasje fan twa inkompatibele apparaten liedend ta in echt geweldich produkt, dat heech wurdearre troch brûkers. Mar yn it gefal fan Oakley hat dit net misdien: in swak lûd en fraachbere ûntwerp ruil it idee by de woartel.
7. MapQuest
It bedriuw MapQuest is bekend as ûntwikkelders fan kaarten fan ynternetbrowsers en wie ien fan 'e earste dy't om lokaasjes sykje en sykjen sykje. Mar mei de komst fan Google Maps sank de bedriuw oan 'e boaiem, net yn steat mei konkurrinsje.
8. Sega Dreamcast
Nei de mislearre útgong fan Sega Saturn, sei de bedriuw Sega dat it besletten om werom te gean nei de merk mei in nijwearde dat elkenien winske sil. It prefix Dreamcast makke in ymposante spits, mei help fan kontinuze reklame. Mar it ûntbrekken fan ûntwerp, finansjele swierrichheden en de opkommende frijlitting fan Playstation 2 fermoarde alle sega's besocht om werom te gean nei de merk.
9. AOL
Amerika-On-Line, of AOL, wie de grutste ynternetferbieter yn 'e Feriene Steaten. It sukses fan it bedriuw makket it in bedriuwsgaryn, mar de gearfoeging mei Time Warner en de ûnfermogen om te hâlden mei breedbântechnology liede ta foltôging en ôfbrekke.
10. AltaVista
AltaVista wie ien fan 'e meast ûnjildige krêften fan technologyske foarútgong. Oarspronklik wie it projekt lyk oan Google. Hy yndeksearret it hiele netwurk, cached it en hat sels namme erkenning. Spitigernôch koe de eigner fan it bedriuw net yn 'e takomst sjogge en waard ferkocht oan in oar bedriuw. Yn 'e ein waard AltaVista sletten Yahoo!
11. Google Wave
Yn 't earstoan waard oannommen dat Google Wave in nije kommunikaasjemiddel wêze soe foar ynternet-brûkers, kombineare e-mail, sosjale netwurken en instant messaging. Op ien kear hat dizze technology in soad lûd set, mar fanwege it grutte oantal funksjes en unattractiviteit hat it gjin brûkers oanlutsen.
12. Lumosity Brain Games
Doe't Lumosity op 'e merk ferskynde, joech hy grutte perspektiven foar syn ynfloed op' e harsens sûnens, sizzende dat de technology makket minsken better by it wurk, op skoalle en de kâns te meitsjen foar it krijen fan Alzheimer en ADHD. Lykwols waard nei it ûndersyk fan de Lumosity útfierd en it waard ûntdutsen dat har oanfraach neat te meitsjen hat mei wurklikheid, se waarden besteld om in boete fan $ 2 miljoen te beteljen.
13. Qualcomm's Flo TV
Flo TV, ûntwikkele troch Qualcomm, wie bedoeld foar brûkers dy't foar in minuut net mei de tv partijen koenen. De technology soene in permanint televyzjeferbining op in mobyl apparaat sûnder Wi-Fi of selektearre gegevens bewarje kinne. It wie genôch om in abonnemint te keapjen. It idee wie goed, mar de hege kosten fan it apparaat en abonneminten wiene dit projekt.
14. Palm Treo
Yn 1996 wie de Palm Pilot ien fan 'e bêste persoanlike organisatoren op' e merk. Mar jierren nei it rappe groei fan produksje fan ferskaat oan smartphone-assistinten, it bedriuw Palm wie út 'e kast. Sels de útjefte fan Palm Treo hat it bedriuw net bewarre.
15. Napster
Nimmen twivelt dat Napster folslein de muzyksektor revolutionearre, wêrmei MP3 it meast populêre formaat foar it harkjen fan muzyk makket. En it projekt wie tige suksesfol, mar mislearre troch in besykjen om te ynvestearjen mei piraten spoaren.
16. Samsung Galaxy Note 7
Der is gjin persoan yn 'e wrâld dy't noait heard hat fan Samsung. Boppedat is tsjintwurdich Samsung ien fan 'e meast flaggeheidsbedriuwen, wêrfan't in soad minsken dreamje. Mar grutte bedriuwen meitsje miskennen dat in protte jierren ûnthâlden wurde. Dat is krekt wat bard mei de ultra-moderne gadget Samsung Galaxy Note 7, dy't ferwidering brûkers mei har eksplosyf. Nettsjinsteande it feit dat it bedriuw besocht dit probleem op te lossen troch de batterij te ferfangen, waard it model hopetid ferlern. Yn 'e ein sette Samsung op' e tillefoan en ferlieze sa'n $ 6 miljard.
17. Apple Pippyn
Tsjintwurdich dominje iPhone de mobile spielmarkt, mei in grutte bibleteek fan ferskate applikaasjes. Doch sels Apple publisearre net hiel suksesfol apparaten. Dit befettet Apple Pippin - in konsole foar fideospultsjes. Nettsjinsteande it feit dat it prefix krêftich wie, ûntbrekt reklame, merkerkenning en swak spultsjes hat har baan dien. Koartsein, Playstation released syn game console, dy't fuortdaliks populêr waard. Yn 1997 sette Steve Jobs ein ein oan it projekt Apple Pippin.
18. De Tydskrift
Mei de populaasje fan it iPad, News Corp. begûn in digitale krante The Daily te meitsjen. Dêrmei woe it bedriuw earst op 'e krantemarkt earst op portaal apparaten fêstlizze. It winske resultaat waard lykwols net berikt, en al gau waard it projekt sletten.
19. Microsoft SPOT
Foarôfgeand oan it optreden fan Apple Watch yn 2004, hat Microsoft de "smelle" klok útjûn Microsoft SPOT. Ungewoan ûntwerp, djoere priis en moanneabonnemint ferlern it projekt.
20. Nintendo VirtualBoy
Tsjintwurdich is Nintendo in legindarysk bedriuw op it mêd fan ynteraktive ferdivedaasje. Mar se wie net altyd sa. Yn 'e jierren 90's wie Nintendo's VirtualBoy in folsleine ramp. De konsole hat gjin goede spultsjes en hat sterk beynfloede fan minsklike sûnens, nammentlik op 'e eagen. Koartlyn besleat it bedriuw om de frijlitting fan sokke apparaten te ferlitten.
21. Google Glass
As Google Glass Glasses frijljochte, sjogge se in unike opsjes yn dit apparaat. Lykwols, nei jierrenlang min waar, hege kosten en ûntbrekken fan in basisprodukt folslein dit projekt ferneatigje.
22. MySpace
Yn 2003 ferskynt MySpace it populêrste sosjale netwurk yn 'e ynternet. En de perspektiven foar dit projekt binne echt grut, oant yn 2005 waard it idee ferkocht oan News Corp., dat net goed ynfierd en ûntwikkele koe dat netwurk. Doe't Facebook yn 2008 ferskynden, ferlern MySpace gau 40 miljoen fan syn abonnees, grûnlizzers, in folsleine meiwurkers fan 'e meiwurkers, en sank yn fergryp en wurde in relikt fan it ynternet.
23. Motorola ROKR E1
Motorola ROKR E1 wie in bizarre kombinaasje fan iPod fan Apple en Motorola tillefoan. It apparaat koe minsken ferbine mei iTunes en brûk de iPod-software. It projekt is lykwols mislearre troch te folle syndronisaasje en in limyt fan laden fan 100 spoaren.
24. OUYA
In oar ûngelokkich foarbyld is om Olympus-spultsjes te klimmen. Nettsjinsteande de goedkeap priis is de konsole mislearre. It ûntbrekken fan orizjinele spultsjes, in kwaliteitsskontrôler en in konsumintmerk hawwe har baan dien. It die bliken dat der gjinien in konsole yn 'e wille fan spultsjes keapje kin, dy't op in mobyl tillefoardielje kin.
25. Oulus Rift en de nije VR
De earste besocht om in firtuele wurklist-apparatuer oan te meitsjen dy't in ûnferoarch perspektyf foar ûntwikkeling tafoege. En in soad brûkers wiene echt bliid mei de wedstryd. Mar hjoed, in soad bedriuwen sizze dat dizze projekten gjin sukses binne, lykas elke dei minder minsken djoere apparaten foar in beheinde list fan spultsjes keapje wolle. Boppedat ûntlient de ûngeduldige ûntwerp fan dizze gadgets keaplju.