Koartsein wikselje bedriuwslieder faak om spesjalisten foar spesjale sesjes mei it team. Treningen kinne rjochtsje op teambou, ferbetterje effisjinsje, en ferbetterje de motivaasje fan meiwurkers.
No binne trije teoryen fan motivaasje ûnderskieden, nammentlik:
- De earste . Se binne rjochte op it tapassen fan stimulearrings foar materiaal straf en stimulearring fan meiwurkers.
- Substantial . By it identifisearjen fan 'e needsaak begjint in persoan op in spesifike manier.
- Procedural . In persoan ferwachtet de manier wêrop syn waarnimming fan in bepaalde situaasje wurket. De konsekwinsjes sille ôfhinkje fan hokker soarte gedrach in persoan kieze foar himsels.
Moderne teoryen fan meiwurkers motivaasje
Op grûn fan kennis fan psychology kinne jo moderne teoryen fan motivaasje brûke yn it behear om it personielswurk te ferbetterjen. Der binne ferskate faktoaren foar personielsmotivaasje: eksterne (karriêre groei, sosjale status, hege salaris) en ynterne (sels realisaasje, kreativiteit, sûnens, kommunikaasje, ideeën). Moderne teoryen fan motivaasje yn organisaasjes ûnderskiede materiaal en net-materiaal motivators fan meiwurkers. Fansels is de measte wurknimmers it earste plak materiaal kompensaasje.
Meiwurkers meiwurker
- Fergoeding foar it realisearjen fan doelen . In protte managers betelje bonussen oan har bêste meiwurkers. Fansels stimulearret dit har effisjinsje.
- Belang fan ferkeap.
Untfangbere motiveurs fan wurk
- Ferhaal op foardielen.
- Bedriuwen dy't it bedriuw oan har meiwurkers jout. Fergoeding fan soarchfersekering. Discounts foar de oankeap fan guod dy't befoardere wurde troch it bedriuw, ensfh.
- Besparjen fan berikken fan wurknimmers. Bygelyks, it foto 'Bêste meiwurker fan' e moanne "op it ynformaasjeburo of bedriuws webside.
- Karriêre groei, ferbettering fan profesjonele feardigens, betellingen fan trening by spesjale kursussen, dielname oan projekten.
- Ferbetterjen fan it wurkplak. Nije apparatuer, persoanlik kant, bedriuwsfiering - allinich sil de meiwurker ek motivearje om de kwaliteit fan 'e wurken te ferbetterjen.