De wichtichste kwaliteit fan 'e lieder is de fermogen om in mienskiplike taal te finen mei minsken. Mei dizze kwaliteit is de stichting fan in karriêre lizze, alle oare feardichheden kinne ferbettere en teard wurde. En in soad minsken tinke oer hoe't in súksesfolle lieder wêze kin om minsken te hawwen foar sels en autorisaasje krije.
Jo kinne tiidwurkers keapje, har oanwêzigens op it wurkplak, jo kinne sels in bepaald tal bewegingen yn 'e oere kieze. Mar it inisjatyf, respekt, erkenning, autoriteit en loyaliteit sil net kinne keapje. Dit moat fertsjinne wurde troch jo hâlding en styl fan liederskip .
Fan it begjin ôf moatte jo de fraach beäntwurdzje "Wêrom wol ik in lieder wêze". Jo moatte begripe dat dit net allinnich macht en autoriteit is, mar it is in tige drege wurk, it is in reewilligens om jo begjinsels, tiid en alles te meitsjen dat jo kinne, om 'e wille fan minsken. En as jo dat klear binne, jouwe wy jo in pear basisregels.
Hoe kinne in effektive lieder wurde wurde?
- Altyd besykje de namme fan in subordinate te ûnthâlden. As dit dreech is, fine jo in wei út, en prate dat it in grap wie. Foarôfgeand, warskôgje dat jo de namme ferjitte en dan in pear kearen mei in smile en ûntskuldiging, kennis te krijen mei de persoan.
- Doarst net altyd ûndersteld oan wat en hoege se te dwaan. Dat jo witte dat it better is as se, gjinien twivelt. Meitsje korrizjearingen yn 'e wurken fan subordinaten op in bysûndere wize, mei in begrip op har situaasje.
- Fertrouwen jo subordinate. Jou de gelegenheid om te realisearjen en net belutsen by har wurk. Jo moatte gewoan de algemiene funksjes fan 'e situaasje witte en assisty en stipe jaan as swierrichheden ûntsteane.
- Algemien sjogge klachten. Learje om minsken te harkjen. In persoan sil nea tefreden wêze troch hûndert prosint. Mar mei jo oandacht sjogge jo dat jo net soarchje wat se tinke en fiele.
- Meitsje it inisjatyf oan. As der gjin foarstel makke is, dogge alles wat mooglik is dat in persoan syn idee realisearret. Dit sil as ynspiraasje tsjinje en him noch mear foldwaan foar jo.
- Kom net út 'e problemen. As se opkomme, probearje se altyd om har op te lossen. En moatte derfoar soargje dat jo ûnderstelders begripe dat jo witte oer it, en sykje op wegen om it probleem te oplossen.
- Altyd hâldt jo beloften. As eat sei, hâld jo wurd. Oft it giet om promoasje, strafskrift of in oare saak.
- By it wurkjen, beskôgje de miening fan subordinate. Sa sille se fiele dat dit net allinich in saak fan 'e baas of it bedriuw is, mar it is persoanlik relevant foar elk fan har. Boppedat hearre jo faak ynteressante ideeën dy't it bedriuw helpe te ûntwikkeljen.
- Altyd sizze de wierheid. Benammen as it giet om alle swierrichheden. Minsken hawwe it rjocht om te witten de wiere steat fan 'e dingen. It is better dat se leare wat it eigentlik is fan 'e earste mûle ôf as in ferneatige ferzje te hearren en komme nei it ferkear
konklúzjes. - Nettsjinsteande it feit dat jo in lieder binne, hawwe jo gjin rjocht om jo autoriteit te drukken en minsken te brûken foar jo eigen doelen. Yn 't lêst wurdt de lieder oproppen om syn subordinaten te tsjinjen, sadat de basis fan wurkje yn it team op in persoanlik foarbyld sjen te litten.
- Stel jo altyd ûndersteande stipe. Sels as se in fout hawwe, jouwe se net allinich har, mar ek de sterkte fan 'e meiwurker.
- Lit de minsken witte hoe wichtich it wurk dat se dogge fan belang. Fierder sille se mei noch gruttere ezel en ferantwurdlikens wêze om it út te dragen.
Dit binne de basisregels fan hoe't jo in goeie lieder wêze kinne. En troch har út te fieren, sille jo goede resultaten fine. Nawol wat geslacht jo binne, it wichtichste is hoe't jo fiele oer minsken. En dit sil it antwurd wêze foar dejingen dy't net witte hoe't de lieder fan in frou wurde wurde.