Typen fan personiel motivaasje

In levere HR-direkteur wit dat allinich in gaadlike kandidaat foar in iepen wurk is allinich de helte fan 'e baan. Nei it foltôgjen fan alle wurkgelegenheid is de saakste fraach hoe't de yndividuele spesjalisten en it arbeidkollekt as in fermogen makket om effisjint en effisjint te wurkjen?

Bekende hjoeddeiske teoryen biede ferskillende manieren om minsken te bekrêftigjen oan featsjen te wurkjen. Neffens harren ûnderwiis kinne de soarten fan motivaasje fan personiel wêze:

• prosedureel - basearre op gedrach;
• sinnich - basearre op needsaak.

In foarbyld fan in proseduere soart is de motivaasje om miskien te foarkommen - as in persoan ferpleatst is troch eangens fan mislearjen, benammen as oare minsken sjog of evaluearje. In foarbyld fan in betsjuttel stimulus is it ferlet foar iten, klean, kommunikaasje, ensfh. Material en net materiaal motivaasje.

De meast effektive manieren om de effektiviteit fan 'e arbeid te ferheegjen - leare it direkt mei materiaalwearden. Earst fan dat is eigentlik lien, lykas bonussen en bonussen. Ek kinne se substansjele foardielen opnimme: foardielen, beteljen fan medyske tsjinsten of kommunikaasjinsten, persoanlike auto's en sa op.

Faak wurdt de effektiviteit fan materiaal stimulearingen ferroppen of net genôch. Yn soksoarte gefallen binne yntelleblêden belutsen. Arsenal fan 'e lêste is tige wiidweidich, it jout jo in yndividuele oanpak foar elke meiwurker te finen, mei help fan syn persoanlike ferletten. En, wichtich, kinne se in soad mjitte de kosten fan 'e organisaasje ferleegje. Bygelyks net-ekonomyske metoaden fan motivaasje sille gjin wichtige ynvestearrings fan 'e lieding jaan, om't se stimulearje lykas it feest fan' e súkses fan 'e meiwurkers, it evaluearjen fan syn wurk, karriêreûntwikkelingplan.

Yndividueel en groep motivaasje

De bêste effekt wurdt berikt as HR-direkteuren beheare in yndividu en in kollektyf oanpak kombinearje. Groep, of korporative motivaasje is rjochte op it ferienigjen fan it team, om it doel te berikken op basis fan ynteraksje. Mienskiplike wearden, foarbylden fan ambysjes en ynteraksjes wurde útstjoerd troch de behearder kearn. Dizze kategory befettet stimulearrings dy't it team helpe om tegeart nei it doel te ferpleatsen, it probleem op te lossen, ûntwikkeljen en ferantwurdlikens te dielen.

Teoryen fan persoan motivaasje binne basearre op psychologyske kategoryen. Bygelyks binne de metoaden foar auto-opliedingen en auto-suggestje, wêrmei jo ynstjoere kinne oan in aktive doelstelling, wurde psychologyske motivearring neamd. As de haad fan it personiel in ynstellingssysteem foar yndividuele meiwurkers en it kollektyf as gehiel opboukt, sil hy in sûne sfear meitsje kinne foar effektyf wurk