Hoe kinne jo in goeie lieder wêze?

Hawwe jo ea in man sjoen dy't mei syn oerhearskers tefreden wêze? Dat rjocht, dizze minsken binne hast ûnmooglik oan te treffen. De ferzje dy't de baas altyd rjochtt, wurket net foar moderne managers en fertsjintwurdigers fan ferskate berops. No moatte wy tige probearje om it fertrouwen fan ús meiwurkers te fertsjinjen. Mar hoe't it dwaan en in earste klasse manager wurde wurde? Wy fregen dizze fraach op in par met manager.

Persoanlike en saaklike kwaliteiten fan 'e behearder

In effektive lieder is de dream fan 'e mearderheid fan meiwurkers. As jo ​​sjen litte troch de praktyk fan meast suksesfolle firms, as it bedriuw in lyts salaris hat, mar in goeie managementteam, sil de minsken noch hieltyd wurkje. Mar de persoanlike kamera fan elke meiwurker is net sa min. In echte lieder moat in geweldige opset fan kwaliteiten hawwe dy't net allinich it team beynfloedzje, mar it hiele bedriuw as gehiel. En foardat wy nei praktyske advizen weihelje, is it wurdich om de swakkens en typyske flaters fan 'e lieder te neamen:

De kwaliteiten fan in goeie liedster en syn oanpak fan it bedriuw yn in bedriuw ferskille fanwege de boppesteande. Op syn minst om't er realisearret dat it nedich is om freonen te krijen fan meiwurkers, rêst fan wurk en foech yn bepaalde saken. En dit is net al de easken foar wat de lieder wêze moat.

Hoe in súksesfolle lieder te wurden?

De wichtichste feardichheden fan 'e lieder waarden foarme troch de ieuwen hinne. Troch problemen en flater kaam minsken op 'e kop fan ferskate bedriuwen stadichoan nei it meast súksesfol model fan it bedriuw. Tsjintwurdich is dit model fan it model de meast effektive advys foar sawol in beginner en in aktive lieder te identifisearjen:

  1. Altyd kontrôle oer de workflow en de rin fan in saak.
  2. Klient en yn detail ferklearje oan meiwurkers harren taken en ferantwurdlikheden.
  3. Nim op wurk allinich de bêste arbeiders en jout dejingen dy't net yn dizze of dizze posysje passe.
  4. Soarch soargje foar oplieding en feardigens fan ûntwikkeling fan jo meiwurkers.
  5. Help jo meiwurkers fiele oertsjûge en folslein it potinsjeel iepenje
  6. Kin minsken en harkje en hearre.
  7. Altyd jo meiwurkers tanke - sawol iepen en tete-a-tete.

Dêrnjonken is it wurdich om de profesjonele kwaliteiten fan 'e manager te neamen. It is tank oan har dingen perfekt, en it bedriuw sil groei krije. Dus, wat kin in súksesfolle lieder dwaan?

  1. Hy kin wêze en is in absolute lieder.
  2. Is yn steat in effektive kommunikaasje yn te fieren yn syn bedriuw en bliuw op 'e hichte.
  3. Hy wit hoe't kreatyf en ungeunstige besluten yn ûnbegryplike en drege situaasjes te meitsjen. Benammen as tiid is beheind.
  4. Hy kin risiko's en ynnovearje yn syn organisaasje.
  5. Hy kin syn eigen hannelingen analysearje en ferwize nei himsels.
  6. Stipet it inisjatyf fan meiwurkers om diel te nimmen oan 'e affysjes fan it bedriuw.
  7. Ferklearret syn ideeën en jout taken op in taal ferrassend foar meiwurkers.
  8. It rapportearret in hâlding en syn krityk is altyd konstruktyf.
  9. Efkes brûkt de wurktiid en dielt saken oer syn organisaasje mei kollega's.
  10. Hy krijt soarch foar syn ûnderrjochten en sorgend achtet de betingsten foar it meitsjen fan in noflike wurktasjonaal en karriêre mooglikheden.

In oare en fier fan 'e lêste advys, hoe't in goeie liedster wurde is in stevige groei en selsoplieding. Allinich in persoan dy't syn eigen tekeningen yn kennis realisearret en dy't himsels ûntwikkelet, kin as minske liede liede en syn bedriuw op in hege nivo ferheegje.