De moderne man hat alles brûkt om alles kontrol te hâlden, dat allinich it kin wêze - eigen emoasjes, reaksje op stress. En mei help fan tiidmanagement kinne jo fiele as in echte tiiddame.
Tiidbehear foar manlju en foar froulju, is der in ferskil?
It liket derop dat de metoaden fan tiidmanagement foar elkenien deselde binne, en wêrom is der in divyzje yn manlike en froulike behear fan persoanlike tiid? It feit is dat tiidmanagement foar manlju belutsen by de planning fan wurktiid. En de froulju binne hjir hûswedstriden, tiidried foar froulju is net allinich in effektive manier foar it behearjen fan tiid, mar in manier fan libjen.
Basjes fan 'e tiidbehear foar froulju
De wichtichste begjinsels fan 'e tiidbehear wurde itselde foar de lieder en foar de húshâlding.
- Soargje derfoar dat jo tiid planne. Skriuw de nacht foar alles wat jo de oare deis dwaan moatte. En, leare effektyf te planjen: net foar in protte kaarten graach, sykje alternativen. Soargje earst in "hurd" list, dat is wat jo dogge om in beskate tiid te dwaan. Bygelyks, gearkomsten mei kliïnten, diskusje oer it projekt mei de autoriteiten, tarieding fan in diner (in jouns, in moarnsiten), besykje de stomolooch. Oanfolling it deistich plan mei in "fleksibel" list fan gefallen, dat is wurk, dy't elk momint dien wurde kin. Fakken soargje yn oarder fan belang.
- As jo ôflaat binne fan 'e plandearre plannen, meiwurker fragen, kin helpe "read flagge". Tink derom dat jo sawat 2 oeren deis net berikke, om't jo op dit stuit in rapport meitsje (budzjet, kontrolearje de skatting). Om wurknimmers te sjen dat jo drok binne, set in conditional teken op 'e tafel (checkbox, postcard, notysje "Ik wol it net") en sette de tillefoan op de antwurdmasine.
- Planning, wurknimmers warskôgje, mar tiid is noch net genôch? Sjoch hokker "minuten" jo minuten hat, bewarre rekken fan it gebrûk fan wurksumheden. Miskien sjogge jo troch e-post te faak, jo hawwe in gewoante fan it izeren fan jo ûnderwearde en petear mei jo freondinne op 'e tillefoan, sadat de haadbesetting ferlies. Sykje jo wat jo foarkomme dat jo tiid effisjoneel brûke, bouwe jo wurk sadat der gjin wiskundige aksje is. Wolle jo it probleem besykje - lit alle meiwurkers (famyljeleden) meidwaan oan it petear, dy't der ynteressearre binne, om sa net te fertsjinjen dat se har ferklearrings werhelje.
- Delegaasje autoriteit. Miskien jouwe jo tefolle oandacht foar de lytse dingen dy't oaren kinne foar jo dwaan. Tink derom, as de haad fan 'e ôfdieling is, is net effisjoneel om elke lyts ding op it projekt sels te finen, it is better om in ferantwurde meiwurker te jaan dy't alle nedige ynformaasje foar jo sammele sil. Doch de hiele húshâlding sels net nedich - it plaat te waskjen nei't in man sels kin. Dęrnei moat it bern stadichoan gewurde wurde oan ûnôfhinklikens, jo sille net nei him rinne oant de leeftyd fan mearderheid.
- Yn 't tiidmanagement binne ferskate oefeningen dy't helpe om de basisprinsipes better te begripen. Ien fan har suggerearret om mei minstens ien "frog" de dei te behanneljen. "Frôch" is de meast ûnbewenne bewenning, dy't wy altyd "foar moarn" ferwiderje - skjinmeitsje, praat mei in tige skealik leveransier. Learje op syn minst ien kear deis om fan 'e frachtprobleemen ien fan' e "fretten" te heljen.
- Soargje derfoar dat jo sels lof jaan foar wat jo dien hawwe. Nei in suksesfolle gearkomste drinke kofje en kofje, skriuw in rapport mei in kaartsje fan sifers, gean nei de loft nei loft. Soargje derfoar om breaken te wurkjen en jou wurkbedriuwen net ôf. Lit de sabbat mei snein de dagen wêze as jo rêst kinne.
De bêste boeken oer tydermanagement
Binnen it artikel kinne jo allinich fertelle oer de basisfoarmen fan tiidbehear,
- "Hoe kinne resultaten berikke" - Mark Forster;
- "Sân Skills of Highly Effective People" - Stephen Covey;
- "Hoe kinne dingen yn oarder sette: de keunst fan produktiviteit sûnder stress" - David Allen;
- "Tiidriid: hoe om te wenjen te libjen en te wurkjen" - Gleb Arkhangelsky;
- "Folsleine oarder, in wyklik plan om te dwaan tsjin chaos by it wurk, thús en yn 'e holle" - Regina Leeds.