Psychology fan minsklike behear

De psychology fan minsklike behear is miskien ien fan 'e populêre dielen fan dizze wittenskip. De mooglikheid om direkte, direkte, ynfloed te meitsjen - al dit is tige wichtich yn 'e moderne wrâld, wêr't praktysk alles op hierarchyske systemen boud is. Dochs binne net allinich topmanagers ynteressearre yn 'e metoaden fan behearspsychology: elkenien fruchtber of letter wurdt belangstelling foar it ûnderwerp fan ynfloed op oare minsken, om't de organisatoaryske feardichheden en feardichheden nuttich wêze kinne yn in soad situaasjes.

Problemen fan Management Psychology

As is it bekend dat it doel fan behearsking psychology de kapasiteit hat om minsken te beynfloedzjen sadat har aksjes de maksimale profit meitsje. Mei oare wurden is it de mooglikheid om minsken te manipulearjen.

Net ferearje troch dit wurd: it is in ienfâldige en nuttige feardigens dy't jo helpt sil yn in soad situaasjes. In soad minsken tinke dat dit ferkeard is, mar jo kinne net in persoan oertsjûgje om tsjin har eigen wil te hanneljen, allinich kinne jo sels konstruktyf mei him kommunisearje.

It probleem yn dit gefal is om in pear ienfâldige stappen korrekt te passen en neffens de sitewaasje op te nimmen en tagelyk etyske normen te observearjen. Still, de ynfloed op oare minsken is in grutte ferantwurdlikens, en dit moat net fergetten wurde.

Psychology fan minsklike behear: de opdracht fan aksjes

Moderne psychology fan behear betsjut meardere opfolgjende stappen dy't jo liede ta it ferhearde doel.

  1. Ynformaasjefoarming. It is nedich om in maksimale ynformaasje te sammeljen oer de persoan dy't jo ynfloed ha wolle.
  2. Sykje nei doelen en baaten. Om in persoan te kontrolearjen, moatte jo in "doel" hawwe yn siken - swakken fan dizze persoan, dêr't jo se kontrolearje kinne. In baak - dit is wat de oandacht fan 'e selektearre persoan oanwize sil oan jo persoan.
  3. Attraction. As jo ​​foar jo sels beskikber binne, sil it makliker wêze om in persoan te behearjen. As jo ​​oantreklik binne, sil it proses fan manipulaasje foar jo simpel genôch wêze.
  4. Motivaasje nei aksje. It is eins in útdrukking fan wat jo nedich hawwe, en yn sa'n foarm dy't in persoan hat in winsk om dat te dwaan.

Yn 't feit is de psychology fan teambehear om' e deselde basisprinsipes boud, allinich as se mear breed beskôge wurde, dat is de mienskiplike belangen fan it hiele kollektyf as basis.

De psychology fan minskenbehear is in winnende posysje

Om echt goed te wurkjen op oaren, is it nedich om in wichtich "wapen" fan 'e manipulator te merken - ienfâldige minsklike ferletten. De neikommende binne ûnder de haadpunten:

  1. De behoeften fan it fysiologyske plan - iten, wetter, seks, sliep, ensfh.
  2. In persoan is needsaak foar respekt en wurdearring fan oaren.
  3. It ferlet fan in gefoel fan feiligens, lykas it fertrouwen yn 'e takomst.
  4. De needsaak om sels realisaasje - dat jildt net allinich foar kreative minsken: elke persoan wol har bêste eigenskippen, feardigens en feardigens dwaan.
  5. De needsaak om nimmen te wêzen, wichtich, om ien te hearren.

Elk fan dizze behoeften is in geweldich manipulator. As jo ​​in persoan garandearje foar de befrediging fan syn behoeften, dan wurdt it behear fan it folle makliker.

Dit ferklearret it feit dat as reklame in kado foar elke keap freget, wolle minsken graach yn 'e oankundige hannelspunt komme, om't elkenien wat foar fergees te krijen hat, gjin inkele ynset om dit te dwaan. Elk fan 'e behoeften kin feroare wurde yn in middel fan manipulaasje, it wichtichste ding is it allinich te dwaan as it echt needsaaklik is.