It bouwen fan in karriêre en sels realisaasje binne ûnmooglik sûnder inkele kwaliteiten te krijen. In persoan dy't drok dwaande kin ûntwikkelje op 'e goeie tij, it is needsaak om in lieder te wurden. Hoe ûntwikkelingsfeardigens ûntwikkelje is net in maklike saak. Alderearst is it needsaaklik te bepalen wat it bedoeld is troch de skaaimerken fan 'e lieder.
Leadership persoanlikheid
Yn 'e miening fan psychologen binne lieders yndirekt, yntegrale natueren dy't fêststelle kinne, mar bewuste en net spontane aksjes. Se binne beynfloeders dy't yndividueel motivearje kinne. Se binne kalm en sammele, net ympuls. Yn drege situaasjes kinne se de steat fan saken neidielen beoardielje en it liederskip fan 'e "rêdingsbetingst" oernimme. Se kinne ynstappe en fluch oanpasse oan feroare omstannichheden. De hannelingen fan har en oaren respektearje se gjin fergonklikheid yn 'e skyn, rudens yn gedrach en kommunikaasje.
Hoe kinne liederskwaliteiten kultivearje?
Leadershipûntwikkeling is in bewust en rjochte proses. Stânhâldende wurksumens is it earste wichtige betingst, neist de winsk om in lieder te wurden. Dêrneist moatte jo leare:
- sette doelen en berikke har, moatte jo begjinne mei ienfâldige opjeften, stadichoan komplisearje se;
- Programmearje sels foar sukses, dan binne punktueren, mar dit binne tydlike swierrichheden wêrmei jo binne
Jo kinne it maklik maklik meitsje troch in foarbyld te jaan foar oaren; - mei hegere krêft - de fermogen om gau te navigearjen yn ekstreme situaasjes is fûnemint foar elke lieder;
- om har uterlik te sjen - minsken sille nea gean foar in ûngelokkige, gekleurige, ûnfeilige persoan;
- hieltyd ferbetterje - om nije trends te hâlden, nije feardichheden te behearjen, om de bettere yn it profesjonele plan te feroarjen;
- kommunisearje mei minsken, fynt elkenien in "kaai".