Psychology fan Management

Bestjoeren en psychology fan 'e persoan wurde direkt meiinoar ferbûn, want in effektive manager moat net allinich it passende edukaasje en praktyske kennis hawwe, mar ek in goed begryp fan minsken hawwe. Allinich troch it kombinearjen fan dizze kwaliteiten, kinne jo súkses yn jo karriêre berikke.

Persoanlike psychology yn Strategysk Behear

Dizze wittenskiplike sfear helpt om de funksjes fan management, persoanlike en profesjonele eigenskippen fan in súksesfolle lieder, ensfh. Te witten. Kennis op dit mêd kinne in persoan it wurksumjen fan wurknimmers korrekt organisearje, foar de suksesfolle útfiering fan 'e doelen fan' e bedriuwen. De psychology fan it behear jouwt kennis wêrmei jo jo arbeiders motivearje en goed organisearje kinne om de taak fan 'e saak korrekt út te fieren.

Spesjalisten op it mêd fan etyk en psychology fan bestjoer wienen yn 't bysjen om in skaal te identifisearjen dy't de beoardieling bepale. Op it algemien binne der sokke kritearia:

1. De spesjalist moat de mooglikheid hawwe te behearjen, dat is, nei management. It is wichtich om problemen, plannen en prestiizje fierder te finen. In súksesfolle lieder hat de mooglikheid om grutte bedragen fan ynformaasje te behanneljen, en dan, om se te systematisearjen.
2. Kennis hawwe dat konsistint is mei demokratyske, psychologyske en sosjale normen.
3. De spesjalist moat kennis hawwe yn 'e rjochting wêryn it bedriuw wurket.
4. De behearder moat mei persoanlike en sosjale kwaliteiten yntsjinne wurde, en hawwe ek kommunikative feardigens.

Yn psychology wurdt de saaklikheid fan in behearder fan 'e mensus troch in ynterview beoardiele, dat rjochte is op acht basis-kwaliteiten op in sân-puntenmaal. Spesjalisten op it mêd fan psychology beskôgje: verbalfeardigens, sosjobleaft, moed, perseverânsje, emosjonele kondysje, sjarme, fermogen om takomstige eveneminten en kompetinsje te praten. De earste evaluaasjes wurde foar elke kwaliteit útjûn en nei de resultaten wurde gearfette en as it resultaat heger is as 50 punten, dan kin in persoan in goede managerresultaten berikke.

Yn 'e behearsking psychology wurdt advys jûn oer hoe't jo in effektive manager wurde wurde. It is wichtich om stil te ûntwikkeljen, ferbettering fan jo eigen kommunikaasje en taalfeardigens . De spesjalist moat tinke troch elke stap en besluten yn 'e foarigens, sadat it net ôfhinklik is fan' e ûntwikkeling fan 'e situaasje. De direkteur moat hieltyd bewust wêze fan fernijingen en nijs yn 't gebiet wêryn it bedriuw wurket.