Yn 'e lannen fan West-Jeropa is de steat fan saken yn it ekonomyske sfear dus dat lytse bedriuwen derop bliuwe, om't it de basis foar de ûntwikkeling fan midsmjittige en grutte bedriuwen foarmje. Yn ús lân is de situaasje oars as oars, om't lytse bedriuwen gjin ûntwikkele spoar fan tsjinst hawwe foar har aktiviteiten, benammen direkte konsultaasjebedriuwen.
Berop foar lyts bedriuw
Konsultaasje is in soarte fan aktiviteiten dy't rjochte is op> advisearjen produksjes, keapers, ferkeapers op in breed oanbod fan saken dy't relatearre binne oan finansjele, juridyske, technysk, ekspertyfaktiviteiten ( bedriuwskundiging ). It doel is om help te behearjen fan har doelen, of yn oare wurden, it is in mooglike assistinsje yn 't finansjele, technyske, juridyske fjilden, dy't troch adviseurs bepaald wurde om in bepaald probleem op te lossen.
Elk fan 'e consulting bedriuwen hat in eigen spesjale fokus, bygelyks finansjele, organisatoaryske, ensfh. De wichtichste taak fan rieplachtsjen is om te analysearjen en te befoarderjen de perspektiven foar de ûntwikkeling en it brûken fan organisatoaryske en technyske oplossingen, wêrby't rekken hâldt wat de problemen fan it kliïnt is.
It belang fan rieplachtsjen foar de suksesfolle ûntwikkeling en funksjonearjen fan lyts bedriuw is hjoed de dei groeid. Dit kin ferklearre wurde troch de folgjende faktoaren.
- It ynterne omjouwing fan elke organisaasje is tige ôfhinklik fan de faktoaren fan it rap oer feroarjende eksterne omjouwing. Hâld jo spesjalist foar lytse bedriuwsûntwikkeling kin tige djoer wêze, dus de ideale opsje sil regelmjittich kontrolearje mei spesjalisten.
- In proses fan spesjalisaasje is ûntwikkele, wêrmei't organisaasjes yn netwurkformaten omfettet troch in goede ûntwikkele ynformaasjestruktuer, troch har algemiene ynterpensinsje.
Wetter - Agrarwetter
Konstruksjeferliening foar bedriuwen yn ûntwikkelingsplannen fan bedriuwsûntwikkeling is om te beskriuwen, te modellen en ynterne bedriuwprozess te optimearjen Ek it makket it mooglik om de bêste managementmodellen oan in spesifike bedriuw te passen en te realisearjen.
Konsultaasjeburo is ek dwaande mei reunyearjen fan bedriuwprozessen om de doelen yn it bedriuwplan te realisearjen. De neikommende begjinsels binne basearre op reegineering:
- ferskate wurkjende aktiviteiten fusearje yn ien, dat is it proses sels horizontaal komprimearre. Neffens ekspertlike skatten kin horizontale kompresje 10 kear it produksproses besparje;
- útfierders yn it rjocht om ûnôfhinklikens besluten te meitsjen oer harren aktiviteiten, wêrtroch't der in fertikale kompresje fan prosessen is. Meiwurkers dy't in breed oanbod fan foegen krigen hawwe mear rjochte op har wurk, dy't liedt ta produktive aktiviteiten.
Tsjinstferlieningstsjinsten
Tsjinsten generaal bydrage oan positive feroarings yn organisaasjes. Mar wy moatte net ferjitte dat die feroaringen altyd ynfloed binne op 'e belangen fan meiwurkers en soms sels kinne se har ûntefreden meitsje. Dêrom helpt it belutsenens fan konsultanten yn dit proses om de hjoeddeiske situaasje diel te migrearjen. Dit is troch guon deformaasjes
Sa't al neamden, kinne konsultaasjetsjinsten yn ien fan 'e bedriuwsgebieten fan' e ûndernimming oanbean wurde, dy't spesjale kennis en ûndersyksfeardigens nedich binne. Tagelyk binne lyts- en middelgrutte bedriuwen benammen nedich om komplekse ynterfeksuele konsultaasjetsjinsten dy't harren mooglik meitsje om har aktiviteiten te ûntwikkeljen en har konkurrinsjefermogen te ferbetterjen.