Psychology fan 'e holle

Om te gean mei it probleem fan 'e psychology fan' e persoanlikheid fan 'e lieder, ûndersocht de ûndersikers it gedrach fan in grut tal topmanagers. Op dizze manier waarden liedingkwaliteiten útdield, wêrtroch it mooglik is om de psychology fan 'e talintele lieder fan' e oaren te ûnderskieden.

Dus, wat is it ferskil tusken de psychology fan 'e gedrach fan' e lieder?

  1. Fermogen om ekstrapolieren. Dy minsken wite in soad kennen en hawwe ûnderfining, wêrtroch't in soad fragen yntuivele wurde kinne.
  2. Fermelding om ferskate problemen tagelyk op te lossen. It freget fleksibiliteit fan ferstân en de mooglikheid om gau te wikseljen.
  3. Stabieling yn 'e "ûnderstelde state". Sels as de lieder yn 'e ûnbekende is, sil hy net fergriemd wurde en mist meitsje, wyt spots binne net foar him lestich.
  4. Understanding. Sokke minsken kinne slagje it essinsje fan it probleem faak te begripen en net te wikseljen foar lytse knibbels.
  5. Fermogen om de kontrôle te nimmen. De lieder fan 'e earste dei nimt de posysje fan' e lieder, nettsjinsteande de ûnbehinderje fan dyjingen dy't ek dizze post neamden.
  6. Perseverinsje. Sels as har punt net populêr is, folget de lieder de beëage kursus.
  7. Fermogen om te gearwurkjen. Sokke minsken kinne hoe effektyf dwaande wurde, sels as jo fan tiid oant tiid de agression yn 'e ploech fuortsmiten moatte. Kommunikaasje mei de lieder is psychologysk maklik, se wurde nei him rekke.
  8. Initiative. De lieder nimt altyd in aktive kant en hy ferwachtet dit net fan oaren. Mei dizze funksje, en de mooglikheid om risiko's te nimmen.
  9. Enerzjy en endurance. De lieder moat himsels net allinich wurkje, mar ek de rêst bekrêftigje, dus is de lieder definityf in persoan mei sterke enerzjy.
  10. Fermogen om ûnderfining te dielen. De lieder makket gjin geheim fan syn techniken fan súkses , mar leavant har te dielen. It helpt de groei fan oaren om har potensje te iepenjen en it algemien nivo fan it bedriuw op te heljen.
  11. Fiel jo sels in part fan it bedriuw. In echte lieder nimt altyd de misbrûk fan misbrûk fan it bedriuw, en sa'n djip persoanlike hâlding draacht him nei nije en nije resultaten.
  12. Ferset tsjin stress. Mei gefaarlikens soargen oer it lot fan it bedriuw, sil de lieder nea panik wêze en is altyd kâld bloed doe't besluten nedich binne. Hy soarget foar syn sûnens om altyd de goede disposysje fan 'e geast te hawwen.

Nettsjinsteande it feit dat spesjalisten ûnderskate soarten managers ûnderskiede yn management psychology, binne se allegearre feriene troch dizze mienskiplike funksjes.