Wat is it doel - de grutte minsken fan 'e minske sûnt âlde tiden hawwe besocht te stellen op dizze fraach. F. Schiller spruts oer it belang fan grutte doelen - se binne makliker om te kommen, en de grutte kommandant Alexander fan Masedoanje sei oer de doelen: "As it net kin, moat it dien wurde!"
Wat is it doel - de definysje
Wat is it doel yn it persoan fan in persoan kin definieare wurde troch de neikommende wurden: it ideaal of echt image fan wat it aspiraasje fan it yndividu is mei de behanneling yn 'e tinken fan' e ferwachte definitive resultaat. It doel hat in eigen struktuer en begjint mei it bewust fan in persoan en it tinken troch de manieren dy't syn útfiering makket. Sûnder in doel is der gjin groei - realisearre ien, yn 'e natuer fan' e persoan, it eigendom is net te stopjen op wat der berikt is en allinich sterke eangst en ûnwittendheid "hoe?" Kin it ferhinderje.
Wêrom sette doelen?
Wat is it doel yn it libben - alle minsken tinke allegear oer dit probleem. De redenen foar wat makket in persoan as doel en doelstellingen binne oars, en yn haadsaak binne se basearre op it befoarderjen fan de behoeften:
- material;
- fysiologysk;
- geastlik.
Hoe kinne de doelen korrekt ynstelle?
Hoe yn te stellen doelen - elke persoan op in beskate libbensstyl wurdt dizze fraach frege. Schwierigens yn 'e súksesfolle fertsjintwurdiging fan doelen binne karakteristyk foar kreative minsken mei irrational tinken - elke grinzen en kontrôle foar har libbenswize binne pynlik te sizzen, mar der binne in protte metoaden en in persoan kin altyd in akseptabel fine. Korrektyf doelen sette is in proses fan 'e realisaasje fan wat jo berikke wolle ear't jo effektive aksjes meitsje dy't liede nei it definitive resultaat.
Taken fan doelen foar it jier
Setting doelen helpt om jo libben te organisearjen. In persoan moat konstant ûntwikkelje en langstme of koarte termyn binne in manier om nije libben nei syn libben te jaan. Setsje it doel foar it jier:
- Define prioriteiten foar jo sels. Dit kin de technyk fan "Wheel balance" helpe. Identifie gebieten yn need foar útwurking.
- Meitsje in mienskiplike list mei doelen. Om yn 'e oarder fan belang te nûmern.
- Om aksjes foar elke moanne te rjochtsjen, om bygelyks in bepaald bedrach foar in jier te sammeljen, moat men safolle en elk moanne foar in net fereaske gefallen ferwiderje.
- Tydskrift fan 'e doelen foar de oare deis - dit helpt om stil te bewegen.
- Yntermediate analyze fan berikken: in wike, in moanne, seis maanden.
Methods of goal setting
Hoe't se doelen sette en har berikke - hjoed, yn 'e leeftyd fan ynformaasjetechnology, binne der in soad techniken en techniken, mei ferskate oanwêzigen. It is wichtich om de metoade te kiezen dy't mear reageart, en tinkt dat sels sa'n soart proses as it ynstellen en realisearjen fan doelen in kreatyf oanpak freget, en it doel sels moat "lekker en yndrukke" wêze, sadat alle lytse swierrichheden en oerlêst, feroaringen dy't op 'e wei komme It nivo fan motivaasje waard ferlege, dan sil alles útskriuwe. Elke metoade sil gjin wurker wêze, sûnder leauwe yn sels.
SMART-systeem fan doelstelling
Taken fan doelen foar SMART is fan Amearika. SMART is in ôfkoarting fan fiif kritearia dy't helpt om effektive resultaten te berikken:
- Spesifike - spesifikaasje. De dúdliker is de taak, de hegere de kâns op sukses. Elke doel moat 1 spesifike resultaat hawwe.
- Measurable . De kritearia foar mjitten wurde bepaald, bygelyks punten, persintaazjes, de skaal fan mjittingen foar en nei.
- Achievabel - berikberens. Evaluearje alle mooglike middels op it stuit en meitsje net in transzendintaal doel, allinich dat kin spesjaal berikt wurde.
- Realistysk - realistysk. Dit kritearium toetsen levere en is ek ferbûn mei middels, omfetsje de skepping fan in bedriuwsplan . Revyzje fan middels, as se net genôch binne, wurdt in nije tuskentroch opsteld, wat helpt om in nij te meitsjen yn 'e takomst.
- Tydskrift is tiid-beheind. In dúdlik tiidrek helpt by it kontrôle fan 'e fuortgong fan' e resultaten.
De teory foar it ynstellen fan doelen Locke
Hoe't goede doelen ynsteld wurde en te realisearjen sûnder in dúdlik idee is heul swier. Yn 1968 ûntwikkele Edwin Locke syn teory foar it ynstellen fan doelen foar meiwurkers, de wichtichste bepalingen wêrfan troch in protte ûndernimmers en lieders yn moderne tiden brûkt wurde:
- Bewustwêzen en beoardieling fan wat der is.
- Kompleksiteit - hoe makliker it doel, hoe effektiver syn resultaten.
- In dúdlike werjefte.
- Eigen nut.
- Ferplichting en reewilligens om eigen eigen ynspannings te brûken.
Taken fan doelen troch de Silva-metoade
Wat is it doel in winsk om jo dream yn 'e realiteit te fertellen. It doel moat trije parameter hawwe:
- winsk moat hjit wêze;
- Sterke oertsjûging dat it realisearjen fan it doel real is;
- Wachtestân - ûntfange antwurden fan 'e romte dat de goede paad is selektearre.
It ynstellen fan doelen en plannen fan 'e libben troch de metoade fan Silva bestiet út ferskate stappen;
- Bestimming fan wat wichtich is . Kies foar jo sels in gebiet dy't befoardere moat (sûnens, karriêre, finânsjes, famylje, ûnderwiis, reizgjen). Meitsje in list, dêr't yn 'e oarder fan belang om dizze kategoryen te pleatsen.
- Doelen moatte lang duorje . Tsjinnende feroarings en resultaten yn alle kategoryen yn 5 oant 10 jier. Wertige doelen moatte in bytsje soargen en frjemd wêze.
- Tink oan 'e aksjes om it doel te berikken foar it kommende jier . Dit is in tuskentiid as koarte termyn doelen set wurde om nei it folgjende poadium fan 'e ferwizing te bewegen. Bygelyks trochgeande kursussen troch te gean, ferheegje har kompetinsje.
- Life Planning Table . Draw de side sadat it horizontale kolommen hat: tiid, moannen, jierren. Fertikaal kolommen: finânsjes, famylje, sûnens - alles dat feroare moat. Divyzje it blêd yn 'e helte. Yn 'e lofter helte wurde koarte termyn foarskreaun, yn' e rjochte list fan langstreask doelen foar 5 jier.
- Visualisearring . Elke dei om mei de tabel te wurkjen, jo sels foar de doelen yndieling, foar elke doel kinne jo jo beoardieling meitsje .
- Actions . It meitsjen fan lytse stappen plus visualisaasje lit de bewustwêzen en ynderlike potensje sjen. De krekte minsken ferskine, eveneminten foarmje.
Boeken oer it ynstellen fan doelen
De teory fan deklaraasje fan doelen is basearre op de basis algoritme, wêrûnder it wichtichste is de definysje fan in konkreet resultaat foar sels yn 'e ein. Wêrom binne net alle doelen ynfierd? Hjir is it wichtich om jo sels te begripen: wat is it wiere doel? Dit is it doel dat út it hert giet, alle oaren binne oplein troch âlders, famylje, maatskippij. Yn alle ferskaat fan hoe't jo doelen sette kinne de folgjende boeken helpe:
- " Achievement fan doelen. Stappe stappe systeem »M. Atkinson, Rae T. Chois. Ferfoarmingsk coaching mei har technyk fan iepen fragen helpt om syn potensje te sjen, in doel set en dwaan fan 'e hjoeddeiske dei.
- " Steve Jobs. Leadership Lessons "troch J. Elliott. De ûnderfining fan in suksesfolle persoan dy't yn 25 jier in miljoener wurden is, is tige te sjen. Der is gjin limyt om doelen te setten. Ik haw ien oanlutsen - de folgjende stelle, der is altyd wat te striden.
- " Set jo doelen! Sykje jo doel en berikke it yn 1 jier »I. Pintosevich. In unike persoanlikheid, de goal setting coach dielt syn geheimen yn syn bêste ferkochte boek.
- " Dit jier bin ik ... " MJ Ryan. Doel te krijen is altyd ferbûn mei feroaringen, en in soad minsken binne bang foar dat, dat de gewoane libbenswize wurdt brutsen. De skriuwer fan it boek sil helpe om in útgongspunt te finen, wêrtroch it komfortabel is om it paad nei jo realisaasjes te begjinnen.
- " Live op it prinsipe fan 80/20 " R. Koch. Pareto 's wet seit dat allinich 20% fan' e ynspannings foar 80% fan 'e resultaat liede - dizze regel wurket oeral en by it realisearjen fan doelen.