Pareto wet of prinsipe 20/80 - wat is it?

Beobachtende minsken bringt grutte wrâld foar de wrâld as se har konklúzjes diele op basis fan har observaasjes. Universele wetten dy't tapasse kinne yn alle spearen fan it libben helpe in persoan bettere resultaten te berikken yn persoanlike en publike aktiviteiten. Ien saart wet is it pareto-rjocht.

It pareto-prinsipe, of prinsipe 20/80

De Pareto-regel is neamd nei de Italjaanske sosjolooch-ekonomist Wilhelm Pareto. De wittenskipper is dwaande mei ûndersiken oer de streamingen fan finansjele fertsjinsten yn 'e maatskippij en de aktiviteiten fan produksje. As resultaat ûntliende hy algemiene patroanen, reflektearre yn 'e Pareto-wet, dy't nei de dea fan' e wittenskipper formulearre waard troch de Amerikaanske kwaliteitssafhawwer Joseph Jurano yn 1941.

De wet fan Wilhelm Pareto is in effektive formule fan 20/80, wêrby't 20% ynset wurde yn 'e keazen aktiviteiten, wêrtroch 80% fan it resultaat binne. Wyls 80% fan 'e ynspanning is mar 20%. It pareto-lykwicht waard foarme op basis fan syn wurk op 'e "Theory of Elites" en waard útdrukt yn' e prinsipes dy't hy útstelde:

  1. Sprieding fan finansjele middels yn 'e maatskippij: 80% fan it totale haadstêd is konsintrearre yn' e hearskjende elite (elite), de oerbliuwende 20% wurde yn 'e maatskippij ferspraat.
  2. Allinnich 20% fan bedriuwen dy't 80% fan harren profiten krije binne suksesfol en produktyf.

Pareto-prinsipe - tiidbehear

It sukses fan in persoan hinget fan in protte faktoaren, mar it wize gebrûk fan tiid is ien fan 'e kaaien en wichtige momint. Pareto's wet yn 'e tiidplaning helpt by minder ynspann om ymposante resultaten te berikken en de kontrôle fan wichtige gebieten fan it libben te nimmen. De optimale pareto yn 'e tiidbeweging sjogge dan sa:

  1. Allinnich 20% fan alle folsleine taken sille 80% fan it resultaat jaan;
  2. Om dizze wichtichste taken te selektearjen dy't in 80% "útstel" bringe, is it needsaaklik om in list fan gefallen te meitsjen en te rigen yn 'e oarder fan belang op in 10 punten skaal, dêr't 10 de prioriteit fan' e taak sjen en 0-1 is fan leech belang.
  3. Algemienlike taken begjinne mei it útfieren dy't minder útjeft fereasket.

De pareto rjocht yn it libben

Yn deistige aktiviteiten binne in protte aktiviteiten en allinich 20% fan har fereale it spultsje fan minsklike sintugen, jout praktyske ûnderfining en bring effektiviteit. In bewuste werjefte fan it libben: ferbiningen mei minsken, de romte omfetsje, dingen en ferskynsels - sil helpe om it werom te ferienjen en te isolearjen fan it net nedich of minimaal alles dat enerzjy en tiid ôfbringt. It pareto-prinsipe yn it libben:

  1. Selsûntwikkeling - meast fan 'e tiid om de ûntwikkeling fan dy feardichheden dy't 80% foardiel bringe.
  2. Ynkomsten - 20% fan klanten bringe in hege stabile ynkommens, dus is it oan te rikjen om har omtinken te jaan en har behoeften te foldwaan.
  3. De romte fan it hûs - de pareto-effekt is dat in persoan gebrûk makket mar 20% fan 'e dingen yn' e hûs, de rêst stjit yn 'e kastiel of elke kear in protte net nedich binne dingen te keapjen dy't de romte opromje. Planning in oankeap, minsken fertsjinje minder tiid op it tsjinjen fan dizze dingen.
  4. Finânsjes - kontrôle helpt om te bereiken wat 20% fan dingen, produkten jouwe 80% fan 'e middels en bepale hokker jo kinne bewarje.
  5. Relaasjes - ûnder famylje, kunde, kollega's, binne der 20% fan minsken mei wa't der mear yntinsive kommunikaasje is .

It pareto-prinsipe yn 'e ekonomy

Efficiency of Pareto Optimum yn it ekonomyske systeem is ien fan 'e wichtichste begripen fan' e moderne ekonomy en befettet de konklúzjes dy't Pareto formulearre, dat it wolwêzen fan 'e maatskippij maksimearre wurdt yn in ekonomy dêr't nimmen de situaasje ferbetterje kin sûnder it wolwêzen fan oaren te fergrutsjen. Pareto - de optimale lykwicht wurdt allinich realisearre as de needsaaklike betingsten foldien binne:

  1. De foardielen fan 'e konsumint wurde ferwurke neffens de maksimale befrediging fan har ferletten (binnen it ramt fan' e kapasiteiten fan boargers).
  2. Ressourcen wurde pleatst tusken de produksje fan soarten yn in ferhâlding wêryn't se sa effisjin mooglik brûkt wurde.
  3. De produkten dy't troch bedriuwen makke wurde moatte folslein gebrûk meitsje fan de oanwêzige middels.

It pareto-prinsipe yn management

De wet fan de ferdieling fan Pareto docht ek yn it bestjoerlike gebiet. Yn grutte bedriuwen mei in soad meiwurkers is it makliker om in aktiviteit sichtberens te meitsjen as yn lytse ploegen dêr't elkenien yn sicht is. Dy 20% fan meiwurkers dy't har banen wurdearje, besykje om in karriêre te meitsjen - bringe 80% fan har ynkomsten nei produksje. Persoanen-spesjalisten hawwe it pareto-prinsipe lang foltôge en ferminderje net nedich meiwurkers, de kosten fan de bedriuwsparren ferminderje, mar faak wurdt dizze ferplichtingsmaat jildt foar weardefolle meiwurkers as it bedriuw in produksjekrisis erfarret.

It Pareto-prinsipe yn ferkeap

De pareto-regel yn 'e ferkeap is ien fan' e fûneminten. Any businessman, top sales manager, attempts to identify effective components of 20% of actions, conditions, partners, goods, which will make transactions, sales on the maximum level. Súksesfol ûndernimmers hawwe de neikommende pareto-patroanen ûntdutsen:

It pareto-prinsipe yn logistyk

De pareto-metoade yn logistyk hat syn effektiviteit op ferskate gebieten beweard, mar yn it algemien kin it postulearre wurde as: omtinken rjochte op 10% - 20% fan grutte assortimintele posysjes, leveransiers en kliïnten jout 80% fan súkses mei minimale kosten. Aspekten fan logistyk wêryn't it pareto-prinsipe tapast wurdt:

Wat helpt it Pareto-kaart te bepalen?

Pareto's teory kin útdrukt wurde yn twa soarten diagrammen, dy't, as ynstrumint, tapast binne yn ekonomy, bedriuw en technology yn produksje:

  1. Pareto's útfieringsgrafyk - helpt by it identifisearjen fan keyproblemen en ûnwettige resultaten
  2. It tabel Pareto foar redenen is it isolearjen fan 'e wichtichste oarsaken foar hokker problemen yn' e rin fan aktiviteiten ûntstie.

Hoe in pareto-kaart te bouwen?

It Pareto-kaart is maklik te brûken, mar it makket it mooglik om in beoardieling fan aktiviteiten te krijen en besluten te meitsjen om ineffektive aksjes fuort te meitsjen. It bouwen fan in diagram is basearre op de regels:

  1. De kar foar it probleem, dy't ûndersocht wurde moat.
  2. Stel in formulier foar data logging
  3. Om rigeljen fan belang te wêzen, set de ûntfangen gegevens oer it probleem dat kontrolearre is.
  4. It aksint foar it achternamme. Op it linker asien fan 'e ordinaten is it tal faktoaren te studearjen (bygelyks fan 1-10), wêrby't de boppegrins fan' e skaal it oantal problemen past, is ferplicht. De rjochtsaksje fan 'e ordinat is in skaal fan 10 - 100% - in yndikaasje fan it persintaazje mjitte fan problemen of ûngeunstige tekeningen. De axiose fan 'e abszisse is ferdield yn yntervallen dy't oerienkomme mei it tal faktoaren dy't studearre binne.
  5. Drawing in diagram. De hichte fan de kolommen op 'e lofterste skaal is lyk oan de frekwinsje fan' e manifestaasje fan 'e kontroleproblemen, en de kolommen binne makke yn opdracht fan ôfnommen betsjutting fan' e faktoaren.
  6. De pareto-kruve is op grûn fan in skema oanlein - dizze brutsen line ferbynt de totale punten dy't boppe de oerienkommende kolom pleatst wurde, rjochte op har rjochte kant.
  7. De notaasje wurdt oanmakke op it skema.
  8. Analyse fan it pareto diagram.

In foarbyld fan in skema mei pareto-unwêsten te sjen en te sjen wêr't guod mear profitabel is: