Wurk is in wichtich part fan ús libben. Dêrom wol elkenien in weardefolle meiwurker wêze en in foardielich klimaat hawwe yn 'e amt. Om it ynteressearjen te finen mei kollega's is gewoanlik net dreech, mar de relaasjes mei baas litte soms in soad te winskjen. Hoewol dizze relaasjes binne de kaai foar jo produktiviteit, karriêrewachtwachtsjen en berikken fan 'e doelen fan' e bedriuwen. Oer hoe't jo relaasjes mei de autoriteiten fêstigje, sille wy hjoed de dei prate.
Wêrom is der in probleem?
Faak wurdt it konflikt mei de manager beheind ta twa funksjes fan 'e meiwurker: in persoan jout him sels ûnôfhinklik fan' e baas en stipet syn besluten net samar út in sin fan tsjinspraak, of, daliks is net útdrukking en giet net yn petearen. It earste type is fansels slagge om te beheinen, en problemen mei gegensidige begripen ferminderje de kwaliteit fan teamwurk. It twadde type sil ek gjin entûsjasme foar de foarútstribjende lieder, omdat sokke minsken net argumje, sels as de baas kontrôleminten hearre wol. Wat is it probleem? Beide soarten fan meiwurkers begripe net dat de baas itselde libbene persoan is mei syn doelen en plannen, dat is ek folslein te meitsjen. Om jo wurksumens produktyf te meitsjen, moatte jo de lieder begripe en dizze ynformaasje brûke.
Wy sette relaasjes mei management - wêr't jo begjinne?
Dus, earst moatte jo jo baas studearje. Wat binne syn wurkwizen, hoewol hy foarkomt om ynformaasje oer te krijen fan meiwurkers, hoefolle hy mei-inoar oertsjûget de autoriteit te delegearjen, hoe konservatyf is hy yn lieding? Wat wol er berikke, wat binne syn primêre doelen? Wat is de styl fan syn wurk? Och, mar de kans om in baas te krijen dy't fan 'e earste gearkomste jo alle boppesteande ynformaasje lizze om nul te striden. Jo kinne dit fine troch gebrûk fan ûnôfhinklike observaasjes, ferifieare ynformaasje fan kollega's of troch ynformele petearen mei de baas sels. Jawis, jo moatte jo lieder begripe en oanpasse oan him - leau my, dat sille jo dizze folle makliker dwaan as probearje om baas te feroarjen.
Litte wy in foarbyld jaan: nei in lyts observaasje kinne jo fine út hokker type jo tafersjoch hearre: "listener" of "lêzer". De earste sil it foarkleazjearje foar it ferstjoeren fan 'e ynformaasje fersterke en fuortdaliks ûnderwerp oan' e diskusje, en de twadde sil detektearre rapporten skreaun wurde, wêrtroch't hy meardere kearen lêze kinne, opnij lêze. Dizze fraach kin sels de baas direkt besocht wurde, of sykje nei syn reaksje op ien of oare metoade foar it krijen fan gegevens.
Mar wat moat foarkommen wurde?
De kluchtige lieder sil foar earbiedigens en rjochtfeardichens leare, antwurd net as flaters en ûntjouwings. Besykje net om foardiel te wêzen mei jo baas, beppe en spesifyk yn jo ferklearrings. Ungelokje de lieder ek, is it net wurdich, as jo jo plak wurdearje. Yn petearen mei de lieder, stapke op 'e feiten, moatte jo arguminten sterk genôch wêze om akseptearje as in promovende meiwurker en ynfierd yn' e rûnte fan fertrouwen. De lokaasje fan de autoriteiten moat net ferneatigd wurde, mar it is ek net nedich om relaasjes bûten de grinzen te freegjen, oars kinne jo relaasjes mei de rest fan it team ferneatigje.
En wat is neist?
Foar in superior is der gjin minste omstannichheid as in ûnbidige meiwurker. It fertrouwen fan 'e behearder is slim om te befêstigjen, maklik te ferliezen, en it is hast ûnmooglik om te herstellen. Yn al jo aksjes hâlde jo derop dat net allinich jo binne op lieding, mar it is fan jo. Bedriuwsensitiviteit yn it omgean mei de baas en begryp syn begearten is de basis fan mienskiplik produktyf wurk, dat kin net mar ynfloed wêze op jo opstekking op 'e karriêre-ljedder. En mei de stipe fan goede ferhâldingen sil it folle makliker wêze foar jo om problemen op fakânsje, tiid ôf, bedriuwsreizen, bonussen en salaris te ferheegjen mei jo supervisor.